番缆动态 | 番缆集团首届品管圈Quality Control Circles项目发表会

      为了更好地鼓励员工积极参与公司持续改进活动，充分发挥员工的创新能力，挖掘潜能，公司大力推进持续改进活动，精益六西格玛项目、QCC项目等蓬勃开展。12月25日我司举办了首届品管圈Quality Control Circles项目发表会，对本年度开展的QCC项目进行评审。

QCC项目发表现场

        本次活动由集团持续改进小组组织召开，技术信息控制中心、设备部、质量管理部、物流计划部、认证部、生产车间等各部门联合参与。参评项目共13个，涵盖“线缆及电源线产品质量提高方法”和“设备性能提升”等优化方案，并由各组代表逐一进行PPT汇报的形式，展示从组队、选题、编计划、现状分析和定目标、原因分析和定对策、实施、检查及改进全过程的完成情况和相关证据，最终由评审团提问或打分的方式决定参赛作品的排名。

 

小组代表在台上汇报项目完成情况

经过激烈的角逐，最终评比出一、二等奖各一名，三等奖三名，优秀奖一名，并发放奖金予以鼓励！

一等奖

      电缆车间-勇拓组：《降低交联、低烟无囟材料的废品率》

 

集团运营副总裁张寿春先生为获得一等奖的小组颁奖

 

 

二等奖

       电缆车间-创智组：《降低充电桩裁线时刮花机率》

 

集团质量管理部王利江部长为获得二等奖的小组颁奖

三等奖

       设备部-永创组：《降低海康威视产品的生产成本》电源线车间-挑战队：《降低14AWG与12AWG线材因压接导致成型刮伤端子的改善》电源线车间-挑战队：《降低品字尾插孔深度不符合要求的改善》

 

集团技术信息控制中心卢广业经理为获得三等奖的小组颁奖

优秀奖

      电线车间-环保挤塑组：《改善环保线材绕圈时刮伤》

集团物流计划部伍孝妮部长为获得优秀奖的小组颁奖

 

集团运营副总裁张寿春先生为本次QCC发表会做出重要指示，一年来，生产运营系统各部门主管组织动员生产一线员工积极参与QCC活动，跨部门组队，氛围和成效都值得肯定！希望大家能把这良好的习惯和做法延续到新的一年里，发现更多的问题并积极有效地改善。不仅是QCC，还包括合理化建议、快赢项目、创新项目、精益六西格玛项目都应积极有效地展开！期待大家再接再励，继续为集团献计献策，把我们的持续改进开展得更加广泛与深入！

 

最后，参加本次QCC活动的评审团与13个小组代表进行集体合影留念。同时宣告集团第一届QCC项目活动圆满落幕！